PROFESSIONAL
MANAGEMENT
BASE
MANAGEMENT
BASE
Тренинги для топ-менеджеров по классическому менеджменту
Только реально работающая мировая классика управления для профессиональных бизнесменов и предпринимателей.
Если Вы осознаете, что
именно от руководителя зависит успех компании,
то вы на верном пути.
именно от руководителя зависит успех компании,
то вы на верном пути.
ОБУЧИТЕ ВАШИХ
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
УПРАВЛЯТЬ
ПРОФЕССИОНАЛЬНО
Получите профессиональные инструменты управления, специфичные для каждого из трех уровней управления компанией
Стратегический менеджмент
Тактический менеджмент
Оперативный менеджмент
Стратегический менеджмент
Управление направлением развития компании
Высший уровень менеджмента организации. Отвечает за выбор и контроль направления развития компании. Создает смысл управления и базовые правила. Без него все остальные уровни – малоэффективны. Стратегические ошибки – самые дорогие для компании. И поэтому эта сфера управления так важна.
Получите системные базовые знания по стратегическому менеджменту. На тренинге вы узнаете: технику проведения сессий стратегического планирования, основные методики для внутреннего и внешнего стратегического аудита и инструменты стратегического управления компанией.
И самое главное - вы поймете место стратегического менеджмента в структуре управления компанией и узнаете механизмы с помощью которых происходит взаимодействие стратегического менеджмента с тактическим и оперативным уровнем управления.
Высший уровень менеджмента организации. Отвечает за выбор и контроль направления развития компании. Создает смысл управления и базовые правила. Без него все остальные уровни – малоэффективны. Стратегические ошибки – самые дорогие для компании. И поэтому эта сфера управления так важна.
Получите системные базовые знания по стратегическому менеджменту. На тренинге вы узнаете: технику проведения сессий стратегического планирования, основные методики для внутреннего и внешнего стратегического аудита и инструменты стратегического управления компанией.
И самое главное - вы поймете место стратегического менеджмента в структуре управления компанией и узнаете механизмы с помощью которых происходит взаимодействие стратегического менеджмента с тактическим и оперативным уровнем управления.
Тактический менеджмент
Управление компанией как системой
Тактический менеджмент охватывает множество областей знаний – и построение структуры организации, создание и описание бизнес-процессов, делегирование, создание системы управленческих мероприятий, создание систем мотивации, регламентации и автоматизации процессов. И главное – внедрение этого всего на уровне общей системы и обеспечение контроля.
Первые школы тактического менеджмента появились в 19 веке. Тактический менеджмент предназначен для создания и контроля управленческой структуры компании. С помощью тактического менеджмента стратегические задачи декомпозируются в среднесрочные планы и главное, в механизмы по их достижению.
Это важнейшая область знаний топ-менеджера - управление бизнесом как системой.
Тактический менеджмент охватывает множество областей знаний – и построение структуры организации, создание и описание бизнес-процессов, делегирование, создание системы управленческих мероприятий, создание систем мотивации, регламентации и автоматизации процессов. И главное – внедрение этого всего на уровне общей системы и обеспечение контроля.
Первые школы тактического менеджмента появились в 19 веке. Тактический менеджмент предназначен для создания и контроля управленческой структуры компании. С помощью тактического менеджмента стратегические задачи декомпозируются в среднесрочные планы и главное, в механизмы по их достижению.
Это важнейшая область знаний топ-менеджера - управление бизнесом как системой.
Оперативный менеджмент
Непосредственное управление командами
Менеджмент "последней мили" управленческой иерархии, либо управление в небольших компаниях. Все что касается непосредственного однорангового управления исполнителями.
Если вы линейный руководитель - на тренинге вы научитесь профессионально управлять людьми в своем отделе. Если вы топ-менеджер крупной компании, вы поймете - чем точно должны заниматься линейные руководители и как поднять их эффективность.
Правильная постановка задач исполнителям, исключающая возможность ошибок и контроль за их выполнением. Оптимизация работы персонала. Управление группами, создание и развитие эффективных команд. Умение подать пример. Перераспределять задачи. Координация внутри группы. Давать эффективные инструменты. Выявление и развитие лидеров. Ситуационное лидерство. Управление эволюцией команды. Решение проблемных вопросов и обратная управленческая связь на тактический уровень.
Менеджмент "последней мили" управленческой иерархии, либо управление в небольших компаниях. Все что касается непосредственного однорангового управления исполнителями.
Если вы линейный руководитель - на тренинге вы научитесь профессионально управлять людьми в своем отделе. Если вы топ-менеджер крупной компании, вы поймете - чем точно должны заниматься линейные руководители и как поднять их эффективность.
Правильная постановка задач исполнителям, исключающая возможность ошибок и контроль за их выполнением. Оптимизация работы персонала. Управление группами, создание и развитие эффективных команд. Умение подать пример. Перераспределять задачи. Координация внутри группы. Давать эффективные инструменты. Выявление и развитие лидеров. Ситуационное лидерство. Управление эволюцией команды. Решение проблемных вопросов и обратная управленческая связь на тактический уровень.
Вам нужен тренинг?