Комплексный аудит бизнеса

Узнай как на самом деле обстоят дела
Заказать

Когда нужно проводить бизнес аудит?

  • Для повышения эффективности компании

    Более 80% компаний на рынке теряют более трети чистой прибыли из-за внутренней неэффективности. Бизнес аудит покажет сильные и слабые стороны компании и поможет увидеть направления развития и оценить необходимые ресурсы для этого.

  • Когда в компании хаос

    Бизнес аудит позволит определить его причины и способы решения данной проблемы. Большинство причин, которые очевидны собственнику - на самом деле имеют скрытые причины. Или системные нарушения в структуре менеджмента, которые может найти только профессионал привыкший их искать.

  • Перед ключевыми изменениями и бизнес-решениями

    Ключевые изменения в бизнесе - всегда имеют крупные, а иногда - необратимые последствия для бизнеса. Положительные или отрицательные. Именно бизнес аудит позволит вам принимать серьезные управленческие решения обоснованно. Опираясь на цифры и факты.

  • Перед началом любого консалтингового проекта

    Если вы привлекаете консультантов для описания бизнес-процессов, разработке регламентов, систематизации бизнеса, то первым делом любой профессиональный консультант должен предложить аудит. Как любой доктор, который перед лечением предлагает обследоваться и поставить диагноз.
Ну и что это мне даст?

1. Вы получите объективную оценку проблем и возможностей бизнеса

2. Перестанете терять прибыль

Проблемы бизнеса, которые убивают прибыль
  • 18%

    Неэффективные бизнес-процессы

    Потери от неэффективности. Компания работает медленно. Оборачиваемость капитала снижается. Ошибки в процессах приводят к потерям клиентов.
  • 26%

    Управленческий хаос

    Ошибки делегирования, отсутствие дисциплины, не выполняются задачи. Руководитель работает за подчиненных.
  • 35%

    Отсутствие систематизации

    Процессы не описаны, нет регламентов, системы обучения и адаптации. Быстрая потеря персонала и проблемы его нанять и сделать эффективным.
  • 42%

    Ошибки в IT интеграции

    Недостаточная или неэффектиная автоматизация бизнес-процессов. Замедление процессов, потеря клиентов
  • 55%

    Проблемы корпоративной культуры

    Склоки между отделами. Конфликты и личная неприязнь. Культурные ошибки в коммуникации с клиентами и контрагентами.
  • 68%

    Отсутствие системы мотивации и контроля

    Нет контролируемых KPI. И нет однозначного контроля как за процессами, так и за отдельными задачами.

3. Сможете легко масштабировать бизнес

Проблемы масштабирования бизнеса

От которых спасает аудит

  • Масштабирование хаоса

    Даже небольшой хаос в бизнесе при масштабировании - также масштабируется. Но в еще больших масштабах. Т.к. в микро-компании многие проблемы могли решаться вручную, при масштабировании резко ухудшают эффективность компании.
    1

  • Ухудшение качества

    На небольших масштабах бизнеса следить за качеством легче и проблемы клиентов решать до того, как клиент уйдет. При масштабировании любые проблемы системы контроля за качеством - приведет к серьезным потерям клиентской базы и сокращению LTV.
    2

  • Потеря контроля

    Аудит находит точки отсутствия контроля. Которые на небольшом масштабе не критичны. Но при масштабировании обязательно приведут как минимум к потере контроля за отдельными подразделениями и в худшем случае - потере бизнеса.
    3

Что входит в аудит

  • Аудит бизнес-процессов

    Описание, формализация и анализ текущих бизнес процессов. Анализ регламентных документов и должностных инструкций. Интервью с сотрудниками и рабочие сессии.

  • Аудит IT- системы, уровня и качества автоматизации

    Оценка полноты и качества автоматизации бизнес-процессов компании. Качества работы сотрудников ней. Камеральная проверка IT системы. Оценка норм и стандартов работы и влияние на итоговый результат..

  • Аудит системы управления и системы мотивации

    Поиск и описание ошибок в системе управления и недостатков в системе мотивации. Рабочие сессии. Камеральные работы.

  • Аудит организационной структуры

    Оценка эффективности и достаточности организационной структуры. И оценка ее соответствия бизнес-процессам компании. Рабочие сессии. Камеральные работы.

  • Аудит персонала

    Оценка эффективности и уровня профессиональных навыков ключевых сотрудников исполняющих основной бизнес-процесс и руководящего персонала. Тесты, опросы, интервью.

  • Аудит командного взаимодействия, корпоративной культуры

    Структурированные анонимные интервью сотрудников. Сбор кейсов. Оценка уровня стандартов корпоративной культуры и описание ее артефактов.

  • Аудит качества взаимодействия с клиентами и контрагентами

    Структурированное интервью с клиентами и контрагентами. Как с довольными, так и недовольными.

  • Аудит стратегии компании

    Оценка текущей стратеги компании. Формирование новых стратегий компании и корректировка текущих долговременных планов. Камеральный анализ. Сессия стратегического планирования.

На выходе вы получаете подробный отчет по аудиту

С подробными выводами, их обоснованием, методикой оценки. И с конкретными рекомендациями по устранению проблем и реализации потенциальных возможностей.
Будущее вашего бизнеса и ваша прибыль будут под защитой.
А ваши управленческие решения - максимально обосноваными.
Подсчитайте от каких финансовых потерь убережет Вас аудит Вашего бизнеса
И закажите аудит бизнеса сейчас
Отправляя вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных