Авторские статьи на тему "Консалтинг"

Всё что вы хотели знать о регламентах, но боялись спросить. Как структурировать хаос в компании

Знаете, в чем основная проблема вашего бизнеса? (Ожидаете «ответ-секрет» в стиле инфобиза? Не угадали.)

А никто не знает – в чем основная проблема вашего бизнеса! Даже вы.

У большинства компаний с #продажами всё плохо. Может вы являетесь тем самым исключением, где с продажами всё прекрасно. Но в 90% случаев даже у крупных компаний - всё плохо с продажами.
Давайте узнаем - почему.

Статья дает понимание - что такое управленческий консалтинг, как избежать ошибок при выборе консультанта

Несогласованность - одна из главных управленческих проблем. И причина приводящая к хаосу и дополнительным расходам.Для устранения несогласованности нужно приложить силы к реализации одной из основных функций управления - координированию.

Какой следующий шаг предпринимателя - управленец или владелец?

Современный профессиональный менеджмент уходит в тень. А на первое место выходят хайповые красивые концепции. Не выдерживающие малейших попыток их «проверить ногтем на прочность».

«Единорожковая» спекулятивно-ориентированная экономика конца десятых была прекрасной иллюстрацией силы и, одновременно, хрупкости синтетического, основанного на метриках подхода к венчурному бизнесу.

Зачастую с ростом бизнеса те проблемы, которые были на малом формате, остаются, и добавляются новые, связанные с размером компании. Проблемы вроде как решаются, но появляются снова. Как хроническая болезнь. И что делать с этим — непонятно.

Кризис, о котором «так долго говорили большевики» уже вовсю наступает. И если вы читаете эту статью – значит вы это уже почувствовали.

Вроде тренеров по продажам – как мух в коровнике летом Но продажи деградируют.

Предпринимательство сидит во многих из нас, и двигает экономику вперед. Но иногда сам предприниматель и его предпринимательское мышление становятся проблемой для бизнеса.

В чем разница между продуктивностью, результативностью и эффективностью? Какой из этих параметров наиболее важный для доходности бизнеса?

Ценности, Видение и Миссия - базовые элементы стратегического менеджмента. Но в чем их ценность и как их использовать - штука с наскока не понятная.

Для многих опытных бизнес-консультантов это болезненный вопрос. То есть всегда есть дилемма — быть профессионалом или быть исполнителем.